Wenn ein Unternehmen den Wert seiner Daten maximieren möchte, wird es nur schwerlich am Thema Data Governance vorbeikommen. Seinen CEO jedoch davon zu überzeugen, in Data Governance zu investieren, kann sich mitunter schwierig gestalten. Vor allem dann, wenn der sich auf andere Fachleute seines Unternehmens konzentriert. Wie es dennoch gelingt, Ihrem Chef das Thema Data Governance schmackhaft zu machen – das erfahren Sie im Folgenden.
Data Governance sorgt für Kosteneinsparungen
Die Einführung einer Data Governance kann dazu beitragen, die mit der Datenverwaltung verbundenen Kosten zu senken. Standardisierte Prozesse und Verfahren für die Datenverwaltung helfen dabei, das Risiko von Datenfehlern zu verringern. Data Governance verbessert die Genauigkeit der Daten und minimiert die mit der Behebung von Datenproblemen verbundenen Kosten.
Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
In regulierten Branchen, wie dem Gesundheitswesen oder dem Finanzwesen tätige Unternehmen, müssen zwingend Datenschutzbestimmungen eingehalten werden. Um die Daten in Übereinstimmung mit diesen Vorschriften zu verwalten und so das Risiko von Geldstrafen oder rechtlichen Schritten zu verringern, ist Data Governance erste Wahl.
Datenqualität durch Data Governance maximieren
Data Governance sorgt für eine verbesserte Datenqualität. Auf der Basis korrekter, vollständiger und aktueller Daten treffen Unternehmen bessere Geschäftsentscheidungen und verbessern die Kundenzufriedenheit erheblich. Außerdem werden sogenannte Datenverwalter für Datenobjekte definiert und sind für die Daten immerzu verantwortlich diese in Ordnung zu wahren.
Wettbewerbsvorteil dank effektiv verwalteter Daten
Daten sind ein wertvolles Gut – und ihre effektive Nutzung verschafft Unternehmen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Data Governance trägt dazu bei, Daten effektiv zu verwalten, ihren Wert zu maximieren und ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Risikomanagement verringert Datenschutzverletzungen
Datenschutzverletzungen und Cyberangriffe stellen für Unternehmen ein nicht unerhebliches Risiko dar. Eine effektiv genutzte Data Governance hilft dabei, dieses Risiko zu verringern. Sie sorgt für standardisierte Prozesse in der Datenverwaltung sowie einen kontrollierten Zugriff auf die Daten des Unternehmens.
Verbesserte Entscheidungsfindung
Genaue, zuverlässige Daten sind die beste Basis für Unternehmen, fundiertere Entscheidungen zu treffen, die betriebliche Effizienz zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Data Governance verbessert die Genauigkeit der Daten und macht diese zuverlässiger. Dies gelingt schon mit einfachsten Mitteln, zum Beispiel damit, einen Datenkatalog einzuführen.
Steigerung der Mitarbeiterproduktivität durch Data Governance
Genaue Daten verringern den Zeitaufwand für datenbezogene Aufgaben erheblich. Der Umkehrschluß: Data Governance trägt dazu bei, die Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern. Der Zugang zu genauen Daten verschafft Mitarbeitern einen Zeitvorteil, den sie für ihre Entscheidungen nutzen und sich auf andere Geschäftsbereiche konzentrieren können.
Digitale Geschäftsmodelle und Data Driven Company
Data Goveranance ist der Grundpfeiler von innvoativen, digitalen Geschäftsmodellen sowie modernen Unternehmensorganisationen. Der Einsatz von KI zur Automatisierung von Geschäftsprozessen setzt nicht nur eine hohe Datenqualität voraus, sondern ebenso Klarheit über deren Entstehung, die Prozesse und die verantwortlichen Personen. Allesamt Themen der Data Governance.
Compliance Manager sind auf Data Governance angewiesen
Der Umfang von Gesetzen, Verordnungen und Normen nimmt immer mehr zu und stellt Unternehmen zunehmend vor Herausforderungen. Um den Aufwand handhabbar zu machen, sind pragmatische Lösungen gefordert, nach Möglichkeit automatisiert oder durch Prozesse implementiert. Data Goveranance ist das Bindeglied zwischen dem Compliance-Manager und der IT. Sie übersetzt die Anfoderungen in technische Lösungen (möglichst automatisiert), umsetzbare Richtlinien und Prozesse. Auch die Festlegung von Schulungsmaßnahmen gehört zu den Aufgaben der Data Governance.
Überzeugen Sie Ihren CEO: Data Governance ist unerlässlich
Data Governance ist für jedes Unternehmen, das den Wert seiner Daten maximieren möchte, unerlässlich geworden. Sie möchten Ihren CEO davon überzeugen, in Data Governance zu investieren? Argumentieren Sie mit der Hervorhebung der Kosteneinsparungen, der Einhaltung von Vorschriften und der verbesserten Datenqualität. Verdeutlichen Sie ihm den möglichen Wettbewerbsvorteil, die Verbesserung der Risikomanagements. Oder überzeugen Sie Ihren CEO mit der verbesserten Entscheidungsfindung und einer gesteigerten Mitarbeiterproduktivität.
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