Beratung – so wichtig für den Erfolg der digitalen Transformation

Warum Beratung für den Erfolg der digitalen Transformation so wichtig ist

Die digitale Transformation ist längst zu einem wichtigen Teil der Geschäftsstrategie von Unternehmen geworden – mittlerweile ist nahezu jede Branche davon betroffen. Die digitale Transformation beinhaltet die Nutzung digitaler Technologien zur Umgestaltung von Geschäftsprozessen, zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und zur Förderung des Wachstums. Der Prozess der digitalen Transformation kann jedoch komplex und herausfordernd sein, denn er erfordert erhebliche Fachkenntnisse und Ressourcen. Wieso die Beratung eine wichtige Schlüsselrolle für den Erfolg der digitalen Transformation spielt, erfahren Sie im Folgenden. 

Dienstleistungen von Beratungsunternehmen helfen bei der digitalen Transformation 

Beratungsunternehmen bieten spezialisiertes Fachwissen, Ressourcen und Unterstützung, um Unternehmen bei der Bewältigung des komplexen Prozesses der digitalen Transformation zu helfen. Zu ihren Dienstleistungen zählen strategische Planung, Technologiebewertung und -implementierung, Änderungsmanagement und Schulungen. Lassen Sie uns einmal näher betrachten, warum die Beratung eine Schlüsselrolle für den Erfolg der digitalen Transformation spielt: 

Spezialisiertes Fachwissen als Grundlage der individuellen Beratung 

Beratungsunternehmen verfügen über große Fachkenntnisse in einer Reihe von digitalen Technologien und Geschäftsprozessen. Sie bieten Einblicke in bewährte Verfahren, neue Trends und innovative Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Ziele der digitalen Transformation zu erreichen. Durch ihre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen bringen Beratungsunternehmen eine einzigartige Perspektive ein. Durch Beratung gelingt es, Lösungen auf spezifische Geschäftsanforderungen zuzuschneiden. 

Strategische Planung für eine gründliche Analyse 

Eine umfassende Strategie für die digitale Transformation, die mit ihren individuellen Geschäftszielen und -vorgaben übereinstimmt, ist unerlässlich. Mittels gründlicher Analyse der aktuellen digitalen Fähigkeiten des Unternehmens gelingt es Beratungsunternehmen, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu ermitteln. Beratungsunternehmen ordnen digitale Initiativen auf der Grundlage ihrer potenziellen Auswirkungen und Machbarkeit nach Prioritäten.

Technologiebewertung und -implementierung unterstützen Untenehmen 

Mit der Bewertung und Implementierung digitaler Technologien unterstützen Beratungsunternehmen dabei, die für die jeweiligen Geschäftsanforderungen am besten geeigneten Prozesse zu ermitteln. Durch die Auswahl der richtigen Technologielösungen stellen sie sicher, dass diese ordnungsgemäß integriert werden. Gleichzeitig werden die mit der Implementierung verbundenen Risiken minimiert. 

Änderungsmanagement bietet Strategien für neue Arbeitsweisen 

Die digitale Transformation ist oft mit erheblichen Veränderungen der Geschäftsprozesse, Organisationsstrukturen und Mitarbeiterrollen verbunden. Damit Unternehmen die Bewältigung dieser Veränderungen gelingt, bieten Beratungsunternehmen strategische Beratung für das Änderungsmanagement, Schulungsprogramme und Kommunikationspläne an. Strategien, die den Mitarbeitern dabei helfen, sich an die neuen Arbeitsweisen anzupassen. 

Den Erfolg messen 

Um den Erfolg der Bemühungen der digitalen Transformation zu messen, entwickeln Beratungsunternehmen wichtige Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) und Metriken, die im Laufe der Zeit verfolgt werden können. Dank dieser Messungen verstehen Unternehmen die Auswirkungen ihrer Initiativen zur digitalen Transformation, und sie können auf dieser Grundlage datengestützte Entscheidungen über zukünftige Investitionen treffen. 

Beratung als Schlüsselrolle für eine erfolgreiche digitale Transformation 

Beratung spielt eine Schlüsselrolle für den Erfolg der digitalen Transformation. Beratungsunternehmen bieten spezialisiertes Fachwissen, Ressourcen und Unterstützung, um Unternehmen bei der Navigation durch den komplexen Prozess der digitalen Transformation zu helfen. Mit umfassenden Strategien für die digitale Transformation, digitale Technologien zu bewerten und zu implementieren, gelingt es, den Wandel zu bewältigen. Daher ist die Beratung ein wichtiger Partner für Unternehmen, die auf digitale Technologien setzen, um in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt nicht nur zu bestehen, sondern sich darüberhinaus Wachstum und Wettbewerbsvorteile zu sichern. 

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Entwicklungsprozesse mit CI/CD-Integration in SAP

Entwicklungsprozesse mit CI/CD-Integration in SAP

Die Integration von Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) in SAP-Umgebungen wird zunehmend zu einer Kernstrategie für Unternehmen, die ihre Anwendungs- und Softwareentwicklungsprozesse optimieren möchten. CI/CD ermöglicht eine agile Entwicklungsumgebung, die schnelle Iterationen und häufige Updates unterstützt. Beides ist besonders für SAP-Systeme von Vorteil. 

Grundlagen der CI/CD-Integration in SAP 

1. Continuous Integration (CI): Continuous Integration in SAP-Umgebungen beinhaltet das häufige Mischen von Codeänderungen in ein gemeinsames Repository, gefolgt von automatisierten Builds und Tests. Dadurch werden Integrationsprobleme minimiert und die Qualität des Codes verbessert, indem Fehler frühzeitig erkannt werden. SAP bietet Tools wie SAP Continuous Integration and Delivery, die eine einfache, UI-geführte Konfiguration und Ausführung von CI-Pipelines ermöglichen. Dies gelingt, ohne dass eigene Jenkins-Instanzen gehostet werden müssen. 

2. Continuous Delivery (CD): Aufbauend auf CI, stellt Continuous Delivery sicher, dass jede Änderung, die die Tests besteht, sofort für die Produktion bereit ist. SAP CI/CD ermöglicht die kontinuierliche Auslieferung durch eine nahtlose Verbindung von Integration und Delivery. Diese Verbindung beschleunigt die Bereitstellung und verringert die Zeitspanne zwischen Entwicklungsabschluss und Produktionseinsatz. 

Technische Implementierung 

Die technische Umsetzung von CI/CD in SAP erfolgt durch eine Reihe von Tools und Plattformen: 

SAP Continuous Integration and Delivery: Dieser Dienst auf der SAP Business Technology Platform (SAP BTP) ermöglicht es, vorkonfigurierte CI/CD-Pipelines einzurichten, die Veränderungen im Code automatisch bauen, testen und ausliefern. 

Project „Piper“: Ein Open-Source-Projekt, das vorkonfigurierte Jenkins-Pipelines bietet, die speziell für die Integration in SAP-Umgebungen entwickelt wurden. Es bietet Flexibilität und Kontrolle über die CI/CD-Prozesse und ist ideal für komplexe oder spezialisierte Entwicklungsszenarien. 

Vorteile der CI/CD-Integration 

Die Implementierung von CI/CD in SAP-Umgebungen bietet mehrere Vorteile: 

Erhöhte Effizienz: Automatisierung von Build- und Testprozessen führt zu schnelleren Entwicklungszyklen – dass reduziert manuelle Aufwände. 

Verbesserte Codequalität: Kontinuierliche Tests helfen, Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben, weil sich die Stabilität und Sicherheit der Anwendungen verbessern. 

Schnellere Markteinführungszeiten: Durch die Automatisierung des Lieferprozesses können Unternehmen schneller auf Marktveränderungen reagieren und Innovationen zügiger implementieren. 

In einem schnelllebigen Umfeld wettbewerbsfähig bleiben 

Für Unternehmen, die SAP-Lösungen nutzen, bietet CI/CD nicht nur eine Optimierung der Entwicklungsprozesse. Sie ist damit auch entscheidend für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit in einem schnelllebigen technologischen Umfeld. Durch die Nutzung der SAP-spezifischen Tools und Dienste können Unternehmen die Vorteile von CI/CD voll ausschöpfen und ihre Geschäftsprozesse effizient und effektiv gestalten. 

Wettbewerbsfähigkeit durch SAP-Lösungen.

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Öffentliche vs. private SAP-Cloud

Öffentliche vs. private SAP-Cloud
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Ob Sie sich für die öffentliche oder die private SAP-Cloud entscheiden, hängt maßgeblich von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Je nach Bedarf bieten beide Versionen signifikante Vorteile. Welche Cloud für Ihre Erfordernisse die richtige Wahl ist, erläutern wir im Folgenden. 

Öffentliche SAP-Cloud 

Die öffentliche Cloud-Version von SAP S/4HANA ist eine Multi-Tenant-Umgebung, die hohe Skalierbarkeit und Kosteneffizienz bietet. Diese Option ist ideal für Unternehmen mit geringer Systemkomplexität und standardisierten Prozessen. Die Implementierung erfolgt auf einer „Clean-Slate“-Basis. Clean Slate bedeutet, dass keine bestehenden Konfigurationen oder Codes aus früheren Lösungen übernommen werden. Bestandteile der öffentlichen Cloud sind automatische Updates und Zugang zu Integrationen über die SAP Business Technology Platform (BTP). Die Preisgestaltung erfolgt nach dem Pay-per-Use-Modell. 

Die private Cloud-Version

Die private Cloud-Version von SAP S/4HANA bietet eine dedizierte Umgebung. Sie ist daher ideal für Unternehmen, die aus ihrer bestehenden SAP-ERP-Systemlandschaft heraus in die Cloud migrieren möchten, ohne von Grund auf neu beginnen zu müssen. Diese Lösung unterstützt sowohl sogenannte „Brownfield“- als auch „Greenfield“-Implementierungsansätze und ermöglicht eine umfangreichere Anpassung und Kontrolle über die IT-Infrastruktur. In der privaten Cloud kann der Kunde die Infrastruktur nach Bedarf auswählen und verwalten, wodurch höhere Datensicherheit und Anpassungsfähigkeit an spezifische Geschäftsbedürfnisse möglich sind. 

Welche Version ist die richtige Wahl? 

Bei der Wahl zwischen der öffentlichen und der privaten SAP-Cloud sollten Sie folgende Überlegungen berücksichtigen: 

Datensicherheit und Compliance: Private Clouds bieten strengere Kontrollen, die für Unternehmen mit höheren Datenschutzanforderungen anbieten. 

Kosten und Skalierbarkeit: Öffentliche Clouds sind meist kostengünstiger und leichter skalierbar. 

Systemkomplexität und Anpassung: Unternehmen mit komplexen, maßgeschneiderten Prozessen könnten von der Flexibilität der privaten Cloud profitieren. 

Technologische Anforderungen und Integrationen: Die Notwendigkeit, bestehende Systeme zu integrieren oder spezifische technologische Anforderungen zu erfüllen, kann bei der Entscheidungsfindung ebenfalls eine Rolle spielen. 

Ihre strategische Ausrichtung entscheidet

In Ihre Überlegungen sollten sowohl die kurzfristigen als auch die langfristigen Auswirkungen auf die Geschäftsfunktionen und die IT-Landschaft einfließen. Letztlich hängt die Wahl von den spezifischen Geschäftsbedürfnissen und der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens ab. 

Wir unterstützen Sie bei der Wahl der passenden SAP-Cloud.

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Integration externer Datenquellen in SAP 

Die Integration externer Datenquellen in SAP

Die Integration externer Datenquellen in SAP-Systeme spielt eine entscheidende Rolle bei der Transformation von Unternehmen zu datengesteuerten Organisationen. Unternehmen profitieren von einer umfassenderen Sicht auf ihre Geschäftsvorgänge und können fundiertere Entscheidungen treffen. Welche Schlüsselstrategien und Technologien bei der Integration externer Daten in SAP von Bedeutung sind – das erfahren Sie im Folgenden. 

Nutzung der SAP Datasphere und Data Intelligence Cloud 

SAP Datasphere ist ein zentraler Knotenpunkt, der Daten aus vielfältigen Quellen, sowohl SAP- als auch Nicht-SAP-Systemen, nahtlos integriert. Es bietet Zugang zu einer umfangreichen Datenmarktplatz, der über 3.000 Datensätze umfasst, einschließlich Nachhaltigkeitsdaten und ESG-Datenprodukten. Diese Plattform erleichtert die Integration durch intelligente Lookup-Funktionen, die es ermöglichen, interne Datensätze mit extern verfügbaren Drittanbieterdaten zu bereichern. 

Anwendung der ETL-Prozesse über externen Datenquellen in SAP

Der ETL-Prozess (Extract, Transform, Load) ist eine grundlegende Methode zur Datenintegration in SAP. Daten werden aus verschiedenen Quellen extrahiert, transformiert, um sie an das Zielformat anzupassen, und schließlich in das SAP-System geladen. Dieser Prozess stellt sicher, dass die Daten für Analysezwecke optimiert werden. 

Realisierung eines Data Fabric-Ansatzes 

Der Business Data Fabric-Ansatz ermöglicht einen nahtlosen und skalierbaren Zugang zu Daten ohne Duplizierung. Er unterstützt insbesondere die schnelle Erstellung intelligenter Datenanwendungen und neuer Analyse- und Planungsprojekte. Ein Business Data Fabric-Ansatz eröffnet den Weg zu einer integrierten, semantisch reichen Datenlage über bestehende Datenlandschaften hinweg.  

Vorteile der Integration externer Daten 

Die Integration von externen Daten bietet zahlreiche Vorteile. Insbesondere in dynamischen oder unsicheren Märkten ist es von Vorteil, dass Unternehmen auch externe Einflüsse besser verstehen und vorhersagen können. Die Erweiterung der Datenquellen bringt außerdem verbesserte Kundeneinblicke und eine stärkere Personalisierung der Kundenansprache mit sich. 

Fazit – Datenstrategie erweitern, Effizienz steigern 

Durch die Integration externer Datenquellen in SAP können Unternehmen ihre Datenstrategie erweitern. Tiefere Einblicke in ihre Geschäftsprozesse führen zu einer gesteigerten Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmen setzen auf die neuesten Werkzeuge und Best Practices zur Datenintegration, um so den größtmöglichen Nutzen aus der Integration externer Datenquellen zu ziehen. 

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Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

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